土地政策的調(diào)整,我們能承受多大的代價?
在始于2010年4月的房地產(chǎn)新一輪調(diào)控步入第四個年頭的時候,一度僵持的市況漸漸出現(xiàn)了一些耐人尋味的變化。在新一屆政府再三堅持以市場化手段來完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進經(jīng)濟進入新階段之后,對房地產(chǎn)行政性調(diào)控手段有了一定的松動,然而樓價走勢卻似乎與當(dāng)初限購政策出臺時的情況有了顯著的不同。此時地方政府的護市做派極為扎眼。始自今年2、3月的樓市降價打折潮已開始在一向堅挺的長三角區(qū)域的許多城市蔓延,先是常州,后是蘇州,都有相應(yīng)樓盤加入了降價促銷的行列。值得注意的是,這一次開發(fā)商的調(diào)價行為,倒真是完全市場化的選擇,而地方政府的作為反而顯得有點“反市場之道而為之”。杭州市政府不久前出臺規(guī)定,自5月23日起,如果商品房實際成交價低于備案價超過15%,將通過技術(shù)手段限制網(wǎng)簽。
事實上,稍早時候,深圳和東莞也有類似的措施出臺。對這一波房地產(chǎn)市場的“寒流”,諸多二三線城市的政府也紛紛采用各種措施來刺激房地產(chǎn)需求,有的放松限購,有的則出臺買房送戶口的激勵。一時之間,地方政府不愿房價大跌的聲音不絕于耳。難怪開發(fā)商信心滿滿地向媒體表示,樓價下跌,地方政府比我們更著急,所以無需擔(dān)心房價崩盤,自有他們在前面頂著。據(jù)此看來,這似乎也印證了早先就有的房地產(chǎn)綁架地方政府的說法。
那么,在過去十余年愈來愈瘋狂的房地產(chǎn)狂潮中,地方政府到底扮演了何種角色呢?不妨再把杭州拿來做個典型分析。根據(jù)民生證券的研究報告,去年全國排名前15的房地產(chǎn)開發(fā)商齊聚杭州,合力將杭州土地市場熱度推升至極點,全年杭州市土地成交金額和住房成交金額均創(chuàng)歷史新高,杭州市政府順勢推地的行為加劇了土地市場的波動,在地價飆升的同時商品房庫存亦大幅攀升至14.3萬套,去化周期高達20個月。隨著去年下半年實際按揭利率的持續(xù)提升,需求逐步萎縮,供給過剩的情況越發(fā)嚴(yán)重,杭州市房價出現(xiàn)了階段性見頂?shù)男盘?。杭州的實例說明,地方政府,中央政府和地產(chǎn)開發(fā)商在過去這十余年的三角演義,再鮮明不過地凸顯了我國原有的經(jīng)濟發(fā)展模式。這三者之間的復(fù)雜關(guān)系,遠遠不是一句“土地財政”就能概括,更不是“綁架與被綁架”那么簡單。
我國的宏觀經(jīng)濟周期和政策周期已走過了一個雙重的疊加期。當(dāng)市場主體從充滿希望和憧憬的“改革巨輪二次起航”的宏大目標(biāo)上轉(zhuǎn)向落實具體政策的時候,就會明白李總理將目前經(jīng)濟改革形勢稱之為攻堅階段的道理。隨著6月的到來,資本市場對于實體經(jīng)濟的擔(dān)心也正如同氣溫一樣驟然上升。在過去的近半年里,眼見實體經(jīng)濟的情況還在繼續(xù)惡化,一些地方政府焦急萬分,市場上則不斷有聲音在呼喚政府重回刺激經(jīng)濟增長的路子上,以避免宏觀經(jīng)濟“失速”,抑或讓去年6月“錢荒”事件重演,引發(fā)資本市場的強地震。此時,優(yōu)化、調(diào)整結(jié)構(gòu)又被擱到一邊去了。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型知易行難,由此可見一斑。
調(diào)結(jié)構(gòu)難就難在這里,尤其在需要忍受相當(dāng)?shù)拇鷥r的時候。每一次調(diào)整,觸動的都是實在的既得利益。市場普遍預(yù)期,不管中央政策的決心有多大,眼下的回旋余地其實很有限。尤其在宏觀經(jīng)濟增速下滑,大中專畢業(yè)生和海外留學(xué)回國人員數(shù)目雙創(chuàng)歷史新高,就業(yè)壓力空前巨大的情況下,中央政府愿意為“調(diào)結(jié)構(gòu)”付出多大的經(jīng)濟增速代價,市場各方都在細(xì)細(xì)估量。筆者以為,為了爭取引導(dǎo)市場的預(yù)期,政府反復(fù)強調(diào)目前貨幣政策層面的“定向?qū)捤?rdquo;絕不等于重回“經(jīng)濟刺激”老路的全面寬松的深層含義也在于此。在這種格局下,指望中央政府擔(dān)心房地產(chǎn)市場的崩盤來全面放松貨幣政策,未免過于“一廂情愿”了??梢院敛豢鋸埖卣f,中央政府對于房地產(chǎn)的態(tài)度,決定了十八屆三中全會上確立的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整能否繼續(xù)。如果政策搖擺,調(diào)結(jié)構(gòu)自然無從談起,之前的所有努力也會化為烏有,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也就徹底淪為空談。
諸多跡象顯示,當(dāng)下中央政府促進經(jīng)濟格局改革的核心對策,就是“以時間換空間”,在穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟不至于“失速”的大前提下,切實落實經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步驟。一方面啟動新的經(jīng)濟增長點,諸如高鐵,棚戶區(qū)改造等措施來對沖房地產(chǎn)投資“熄火”帶來的經(jīng)濟增速下滑壓力。只要穩(wěn)住不發(fā)生經(jīng)濟危機的底線,通過加快經(jīng)濟政策的落地被視為刺激經(jīng)濟增長最有效辦法。5月30日的國務(wù)院常務(wù)會議上的表述最為直觀地反映了中央政府的這一態(tài)度:“為政貴在行,以實則治,以文則不治。要把政策從藍圖中走到現(xiàn)實處,不能存在力有不逮的尷尬。政策和落實,在兩者進行辯證統(tǒng)一之后,改革成果指數(shù)才能尋求到最大公約數(shù)”。筆者據(jù)此認(rèn)為,如果政策落實能收到實效,那我們就有可能通過做實實體經(jīng)濟,把房地產(chǎn)泡沫化虛為實,逐步化解因地產(chǎn)轉(zhuǎn)勢而引發(fā)的系統(tǒng)金融風(fēng)險。不然,全面刺激經(jīng)濟政策一出,則再無經(jīng)濟政策調(diào)整回旋的余地了。