2015年12月7日,國務(wù)院新聞辦公室舉行新時期農(nóng)墾改革與發(fā)展有關(guān)情況發(fā)布會。農(nóng)業(yè)部黨組成員楊紹品介紹了新時期農(nóng)墾改革與發(fā)展的有關(guān)情況,并答記者問。

       2015年12月7日,國務(wù)院新聞辦公室舉行新時期農(nóng)墾改革與發(fā)展有關(guān)情況發(fā)布會。農(nóng)業(yè)部黨組成員楊紹品介紹了新時期農(nóng)墾改革與發(fā)展的有關(guān)情況,并答記者問。

進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的《意見》實現(xiàn)三個突破

一是理論上有突破,提出農(nóng)墾是中國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系不可或缺的重要組成部分,明確了新時期農(nóng)墾在國家全局中的戰(zhàn)略地位。

二是改革上有突破,提出要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革導(dǎo)向,以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化為主線,重點回答了墾區(qū)怎么改、農(nóng)場怎么改,以及人員、資產(chǎn)和土地管理體制機制等怎么辦的問題,但同時又結(jié)合農(nóng)墾實際提出了“一個機構(gòu)、兩塊牌子”、“管辦分離、購買服務(wù)”等改革過渡路徑。

三是政策上有突破,提出要實現(xiàn)“一個同步實施、兩個全面覆蓋”,即各項規(guī)劃要在農(nóng)墾同步實施,國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)和改善民生政策要在農(nóng)墾全面覆蓋。

農(nóng)墾在新形勢下的四個職能定位

第一, 保衛(wèi)國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊。

第二,中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)。

第三,對外農(nóng)業(yè)合作的排頭兵。

第四,安邊固疆的穩(wěn)定器。

新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的方向和路徑

新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的方向,就是要按照政企分開、社企分開的要求,圍繞率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會的總體目標(biāo),堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向,推進(jìn)墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革,把農(nóng)墾建設(shè)成為具有國際競爭力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團。就具體路徑來講,主要有三點:

第一,要全力推進(jìn)農(nóng)場企業(yè)化改革。

第二,要打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的企業(yè)集團。

第三,大力推進(jìn)資源要素的有效配置。主要包括三點:一是要構(gòu)建新型的勞動用工制
度;二是要建立符合農(nóng)墾特點的以管資本為主的國有資產(chǎn)的管理體制;三是要嚴(yán)格管理、有效保護(hù)和充分利用農(nóng)墾的國有土地。

農(nóng)墾改革必須堅持方向的不動搖和過程的漸進(jìn)相統(tǒng)一

農(nóng)墾的整體改革方向是堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,推進(jìn)政企分開、社企分開,創(chuàng)新行業(yè)管理方式,把農(nóng)場打造成市場主體。改革的方向必須堅持不能動搖,但農(nóng)墾改革是個漸進(jìn)的過程,在一定的時期仍然需要強有力的農(nóng)墾管理體系作保障,簡單地摘掉行政牌子不利于墾區(qū)生產(chǎn)力的發(fā)展和墾區(qū)穩(wěn)定。

楊紹品還指出,《意見》提出創(chuàng)新農(nóng)墾行業(yè)管理體制,在改革過渡期內(nèi),整建制實行集團化改革的墾區(qū)可以保留省級農(nóng)墾管理機構(gòu),實行一個機構(gòu)兩塊牌子,同時要盡快地過渡到集團化、企業(yè)化管理。同時文件又提出,農(nóng)墾管理人員經(jīng)過批準(zhǔn)允許到農(nóng)墾企業(yè)兼職,但要從嚴(yán)掌握,并且要嚴(yán)格執(zhí)行兼職不兼薪的政策。

核心是建立健全符合農(nóng)墾特點的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制

農(nóng)墾作為國有農(nóng)業(yè)企業(yè),改革既要堅持農(nóng)村綜合改革的基本方向,也要遵循國有企業(yè)改革的基本規(guī)律。這次文件提出要建立符合農(nóng)墾特點的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

楊紹品介紹說,長期以來,由于受到各方面的制約,農(nóng)墾國有資產(chǎn)的權(quán)屬不是很清晰,出資人職責(zé)不是很明確,管理也不是很到位,一定程度上造成了農(nóng)墾國有資產(chǎn)的流失。建立健全符合農(nóng)墾特點的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,核心就是理順政資關(guān)系、明晰權(quán)屬關(guān)系,建立以管資本為主的監(jiān)管體制。

新時期的農(nóng)墾要發(fā)揮對外合作排頭兵的作用

農(nóng)墾從上世紀(jì)五十年代開始就承擔(dān)了國家的援外任務(wù),為這些國家發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。目前有23個墾區(qū)在42個國家開展了113個境外發(fā)展合作項目,主要是農(nóng)業(yè)合作開發(fā)和農(nóng)業(yè)工程項目。

楊紹品指出,這次中央文件把農(nóng)墾定位在“對外合作的排頭兵”上,今后農(nóng)墾要在這方面發(fā)力,主要是發(fā)揮集團化、產(chǎn)業(yè)化、組織化優(yōu)勢,在國際農(nóng)業(yè)合作中承擔(dān)起國家隊的責(zé)任,統(tǒng)籌利用好兩個市場、兩個資源,進(jìn)一步促進(jìn)雙方和多方合作共贏,實現(xiàn)共同發(fā)展。

《意見》從政策上填補了農(nóng)墾土地管理的四項制度空白

農(nóng)墾土地的管理模式主要有兩個方面:一是嚴(yán)格的保護(hù),二是盤活和利用。文件作出了詳細(xì)規(guī)定,從一些政策上填補了農(nóng)墾土地管理使用制度的空白。主要是四點:

第一, 嚴(yán)格農(nóng)墾國有土地管理制度。

第二, 加快推進(jìn)農(nóng)墾國有土地的確權(quán)和登記。

第三, 賦予農(nóng)墾更加充分的土地使用權(quán)權(quán)能。

第四, 穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)墾土地的資產(chǎn)化和資本化。

墾區(qū)要建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范和決策民主的管理體系

墾區(qū)實行兩種管理體制,一種是省部共管,一種是省市縣管理。通常所說的省部雙重管理、以省為主的管理體制是指財政預(yù)算和部分的基本建設(shè)投資、國有資產(chǎn)監(jiān)管由中央部門負(fù)責(zé),其他的干部管理、黨的關(guān)系等由地方黨委和政府負(fù)責(zé)。

楊紹品指出,從實際情況看,這種現(xiàn)行管理體制既有積極成功的一面,也出現(xiàn)一些問題或者不協(xié)調(diào)。鑒于此,這次《意見》提出,下一步要繼續(xù)完善中央直屬墾區(qū)省部共管、以省為主的管理體制,但是要厘清國家有關(guān)部門和省級政府的職責(zé),建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范、決策民主的管理體系。特別是這次文件提出,對于中央直屬墾區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部任免、管理機構(gòu)設(shè)置、人員編制、重大體制改革、資產(chǎn)處置等重大事項要按照職責(zé)分工,征求國家有關(guān)部門的意見。

推進(jìn)國有農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化和社會管理屬地化改革

從2012年開始,國家啟動了農(nóng)場辦社會職能改革試點。這次《意見》提出要堅持社企分開的方向,推進(jìn)國有農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化和社會管理的“屬地化”。

楊紹品介紹說,社會管理“屬地化”,就是把社會管理移交當(dāng)?shù)卣?,爭取用三年左右時間將國有農(nóng)場承擔(dān)的社會管理職能都移交地方政府管理。同時又考慮到農(nóng)墾的實際情況,對遠(yuǎn)離中心城鎮(zhèn)的、不具備移交條件的國有農(nóng)場,文件允許采取授權(quán)委托,購買服務(wù)、管辦分離的方式進(jìn)行改革。

楊紹品指出,推進(jìn)國有農(nóng)場辦社會職能改革,最根本是理順農(nóng)場的政企和社企關(guān)系,將屬于政府職能的事情納入公共財政保障范圍,把農(nóng)場的社會職能分離出去,使農(nóng)場真正放下包袱,提高市場競爭力,確保經(jīng)濟和社會職能按照各自規(guī)律高效運行、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn),這樣利于農(nóng)場更好地發(fā)展,也促進(jìn)農(nóng)場的社會事業(yè)更好地發(fā)展。