中國銀發(fā)時代呼嘯而來，養(yǎng)老地產方興未艾，在長沙，正步入快速發(fā)展期。然而，作為處于成長階段的產業(yè)，市場培育和運營模式的完善，依舊是開發(fā)商無法回避的問題。經過數年探索，長沙養(yǎng)老地產從最初野蠻生長，走向成熟，至“野心優(yōu)雅”階段。

萬事開頭難，獨木難支的養(yǎng)老地產項目

        2008年，長沙養(yǎng)老地產萌芽，康乃馨國際老年生活示范城一期啟動。

        三年后，大河西先導區(qū)銀星路，康乃馨國際老年生活示范城營銷中心開放。長沙首個真正意義上的養(yǎng)老地產面世。

        不過，搶占先機的康乃馨國際老年生活示范城，未因獨門生意，而形成火爆的銷售局面。大半年時間后，其銷售率仍不到40%。雖沒有同類產品競爭，但同時也毫無聲援，獨木難支，市場遇冷。

        就地理位置而言，康乃馨國際老年生活示范城的選址遠離市中心，屬于城鄉(xiāng)結合處。從河東開車去，需近兩個小時車程，加上先導區(qū)仍處于建設期，周邊配套也剛剛起步。

        從區(qū)域環(huán)境來說，2011年望城撤縣設區(qū)，成為長沙的第六區(qū)。全區(qū)森林覆蓋率達33.8%，自然環(huán)境是一大亮點。

        康乃馨項目背靠谷山森林公園。作為該區(qū)域內唯一天然氧吧，公園面積達430公頃，景色頗為養(yǎng)眼。另外，項目不遠處有老戴公廟，一般說來，廟宇周邊，環(huán)境皆清幽雅致。由此可見，康乃馨項目在自然環(huán)境方面，可圈可點。

后浪推前浪，生態(tài)宜居的環(huán)境是標配

        宜居的生態(tài)環(huán)境，是養(yǎng)老地產立項的標配。目前在建的華盛國際生態(tài)度假區(qū)，便選擇以1800畝的千鷺湖為據點，建設湖南養(yǎng)老產業(yè)集團旗艦養(yǎng)老社區(qū)。

        華盛養(yǎng)老社區(qū)，由華盛麓峰集團與湖南本土首支人壽保險公司吉祥人壽及開元基金共同打造。項目運用綠色建筑標準，確保項目室內環(huán)境的空氣清新、有效隔離PM2.5，做到環(huán)保宜居。

        華盛麓峰集團副總裁魏哲波表示：“華盛國際生態(tài)度假區(qū)將在充分尊重自然的前提下，為人們打造生態(tài)宜居的生活環(huán)境。”

        對養(yǎng)老地產而言，周邊環(huán)境固然重要，但其核心競爭力，在于配套服務。這正是養(yǎng)老地產區(qū)別于普通養(yǎng)老機構的地方。因此，華盛麓峰集團將養(yǎng)老社區(qū)融入度假區(qū)之中，復合式開發(fā)，以養(yǎng)老、養(yǎng)生、休閑、度假為主題，打造綠色健康綜合地產項目。

        “過去我們是建房子、樓盤，但是隨著經濟結構的調整，低資源消耗、集約式發(fā)展，將取代以犧牲環(huán)境為代價的粗放式增長，人們對居住環(huán)境要求也將由對硬件向軟件過度。”華盛吉祥置業(yè)總經理劉浪表示，華盛將以“引領健康生活”為核心，通過物聯網、云計算平臺等現代技術，為社區(qū)提供以健康管理為核心的增值服務。

漫道真如鐵，市場和運營的雙重困境

        眾所周知，“養(yǎng)老地產”的大前景十分利好。然而，要吃下這塊大蛋糕，并非易事。“就長沙而言，養(yǎng)老地產仍然處于發(fā)展階段，建設及運營成熟的項目屈指可數。”康乃馨養(yǎng)老社區(qū)綜合運營公司營銷副總監(jiān)李彪如是說。

        養(yǎng)老地產不同于拿地、建房、銷樓的短周期盈利模式，“它涵蓋了地產、養(yǎng)老、金融、保險等多個學科。”在湖南華盛集團董事長羅勁松看來，開發(fā)養(yǎng)老地產，在全國范圍內都缺乏成功的經驗借鑒，多數企業(yè)在摸著石頭過河。

        因此，長沙養(yǎng)老地產的開發(fā)和運營也未形成固定模式。各項目因位置、企業(yè)投入、區(qū)域市場、周邊資源不同，而有所差異。

        另一方面，養(yǎng)老地產的利潤需依靠運營服務，其回報周期長，若無充足資金鏈，項目很難運營。

        既無清晰盈利模式，也無廣泛市場基礎，是長沙養(yǎng)老地產的雙重困境。

        已投入運營赤馬湖養(yǎng)老山莊，前景亦不樂觀。即便環(huán)境優(yōu)美，老年人閱覽室、網絡聊天室、康復醫(yī)療中心等設施俱全。然而，2012年開業(yè)后，山莊并無老人入住，而是靠接受旅游團體和公司培訓來維持經營。

柳暗花明時，完善配套設施和創(chuàng)新管理模式

        即便，長沙養(yǎng)老地產路過山重水復，不斷前行，終到柳暗花明時。

        六載探索，康乃馨的開發(fā)及運營模式逐漸成熟，形成醫(yī)養(yǎng)結合、持續(xù)照料的發(fā)展模式，成為養(yǎng)老地產開發(fā)的有效解決方案。

在銷售方面，也轉為利好?？的塑岸?8—108平米的精裝宜老公寓，以全新養(yǎng)老方式、完整服務配套，得到市場的親睞，400余套養(yǎng)老公寓基本售罄。項目僅剩最后一棟60余套現房，即將上市。

        除康乃馨國際老年生活示范城之外，華盛國際生態(tài)度假區(qū)的養(yǎng)老地產項目，為長沙養(yǎng)老地產打入一針強心劑。

        華盛養(yǎng)老地產項目，規(guī)劃有30萬㎡CCRC社區(qū)、擁有1000張床位的三級康復醫(yī)院、遠程診療中心、健康管理中心、護理培訓學校等，將公共建設與社區(qū)物業(yè)融會貫通，以全面滿足中國式養(yǎng)老需求。

        隨著配套管理不斷完善，運營模式趨于合理，長沙養(yǎng)老地產開始步入正軌。穿過最初的野蠻生長，行至“野心優(yōu)雅”階段。